Аудит жизни. Поведение человека и результаты.

Среда деятельности. Поведение. Результат. Оцифровка.

Отношение исполнителей к руководителям

«Установлено среднее количество подчиненных каждого типа отношений к руководителю на всех уровнях управления. Как видно из таблицы, наблюдается слабо выраженная тенденция: с повышением уровня управления снижается количество подчиненных, настроенных к руководителю положительно и нейтрально, но повышается численность рабочих, относящихся к нему отрицательно и ситуативно. »

Таблица

 

Зависимость численности (%) подчиненных каждого типа отношений к руководителю от уровня управления

 

Уровень управления

Тип отношения

Положительное

Отрицательное

Нейтральное

Ситуативное

I

32

11

13

44

II

23

13

14

50

III

21

19

11

49

В среднем

25

14

13

48

Реальность

«Представление руководителей всех этажей управления об отношении к ним подчиненных страдает субъективизмом, уводя результат восприятия в сторону идеализации. Однако степень субъективизма во многом обусловлена уровнем руководства. Так, в целом мастера идеализируют отношение рабочих к себе, считая, что положительно относящихся рабочих 58%, отрицательно — 7%, нейтрально — 20%, ситуативно — 15%. Сравнивая эти данные с вышеприведенными, видим, что наибольшие ошибки мастера допускают при оценке количества рабочих, относящихся к ним нейтрально и ситуативно.
..
Итак, мастера преувеличивают количество положительно относящихся к ним рабочих в 1,5—2 раза. Представление начальников цехов более объективно: в среднем ошибка в определении количества положительных отзывов — на 8% в сторону их увеличения. Директора предприятий, наоборот, в среднем на 12% увеличивают численность отрицательных отзывов.»

Очень старая работа 🙂
Поступила в редакцию 26.VI 1990 г

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОТНОШЕНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ К РУКОВОДИТЕЛЮ
Р.Б. ГИТЕЛЬМАХЕР

Поделиться в соц. сетях

0

The Author

admin

Добавить комментарий

Войти с помощью: 
Аудит жизни © 2016 Frontier Theme